PROYECTOS
¡Planifica, organiza y ejecuta con éxito!

Ponemos a tu disposición las mejores herramientas de planificación para tus proyectos

Imagen Proyectos

¿Cómo puedes mejorar tu planificación haciendo uso de nuestro ERP?

Descubre múltiples mejoras al gestionar tareas, proyectos, calendarios y mucho más...

Mayor organización y visibilidad:

Centraliza toda la información del proyecto en una única plataforma, facilitando su gestión y supervisión.

Automatización de tareas y seguimiento:

Permite asignar y rastrear tareas en tiempo real, asegurando su cumplimiento dentro de los plazos establecidos.

Optimización de recursos:

Facilita la asignación eficiente de materiales, personal y herramientas para evitar sobrecargas o desperdicios.

Mejora la comunicación y colaboración:

Integra equipos de diferentes departamentos y facilita la actualización de información en tiempo real.

Control de tiempos y plazos:

Utiliza diagramas y recordatorios para garantizar que cada fase del proyecto se cumpla dentro de los tiempos definidos.

Análisis y mejora continua:

Genera reportes detallados para evaluar el rendimiento y tomar decisiones basadas en datos.

PIZARRA DE PROYECTOS

Visualización del estado del proyecto

Muestra el avance de cada tarea en un formato claro y organizado.


Gestión ágil con tableros

Usa metodologías como Kanban para mover tareas entre estados (Pendiente, En Proceso, Completado).


Asignación de responsables

Permite asignar tareas a miembros específicos del equipo con plazos definidos.


Seguimiento en tiempo real

Actualiza el estado de las tareas en tiempo real para mayor transparencia.


Centralización de documentos y comentarios

Permite adjuntar archivos y agregar notas en cada tarea.


Identificación de cuellos de botella

Detecta tareas atrasadas y asigna recursos para evitar retrasos.


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GESTIÓN DE TAREAS


¿Cómo te puede ayudar el Gestor de Tareas a mejorar en tu planificación?

Imagen 1

Creación y asignación de tareas y notificaciones

  • Define actividades específicas dentro de un proyecto y asigna responsables. Además de enviar recordatorios automáticos sobre cada evento.
Imagen 2

Definición de prioridades y plazos límite

  • Permite marcar tareas urgentes, importantes o secundarias para optimizar el trabajo. Y programar vencimientos para evitar retrasos en su ejecución.
Imagen 3

Registro de avances y comentarios

  • Facilita la comunicación entre equipos sobre el estado de cada tarea.

GESTION DE RECURSOS

Asignación eficiente de personal

Distribuye las tareas de acuerdo con la disponibilidad y habilidades del equipo.


Control de uso de materiales y herramientas

Optimiza la distribución de recursos físicos y digitales.


Gestión de presupuestos

Supervisa el gasto en materiales, equipos y horas de trabajo.


Carga de trabajo equilibrada

Evita la sobrecarga de empleados al distribuir responsabilidades de manera equitativa.


Monitorización del uso de recursos

Proporciona reportes detallados sobre el consumo de recursos en cada proyecto.


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DIAGRAMA DE GANTT


Organiza y controla tus proyectos fácilmente usando un diagrama de Gantt

Imagen 1

Visualización gráfica de los tiempos del proyecto

  • Representa todas las fases del proyecto en una línea de tiempo.
Imagen 2

Identificación de dependencias entre tareas

  • Muestra qué tareas dependen de otras para evitar retrasos.
Imagen 3

Control del progreso de cada etapa

  • Muestra qué porcentaje de cada tarea ha sido completado.

RECORDATORIOS

Avisos de vencimientos de tareas

Envía alertas automáticas antes de que una tarea venza.


Notificaciones de cambios en el proyecto

Informa sobre modificaciones en tiempos, recursos o responsables.


Seguimiento de tareas críticas

Prioriza avisos para tareas de alto impacto en el proyecto.


Programación de seguimientos periódicos

Establece notificaciones recurrentes para revisar el avance del proyecto.


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DEPARTAMENTOS


Coordina y organiza el trabajo de tus equipos con la funcionalidad de departamentos

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Organización del trabajo por áreas

  • Asigna proyectos y tareas a departamentos específicos.
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Gestión de permisos y accesos

  • Define qué información puede visualizar cada departamento.
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Medición de desempeño por departamento

  • Analiza el rendimiento de cada área en la ejecución de proyectos.